新龙抓住全流程精细化管理主线

----前7个月降本增效630余万元

来源:中国黄金网     作者:刘琦

2017/09/12

  今年以来,湖南新龙矿业有限责任公司以全流程精细化管理为主线,持续推进降本增效工作,前7个月累计降本增效630余万元。
  该公司各单位和部门梳理出192个精细化成本管控节点,针对成本控制的各个环节,通过精细化的规划、操作、控制、核算、分析、评价,进行严格管控,层层分解控制指标和具体要求,确保责任落实到人。
  一是通过加强材料管控、设备管理、控制非生产成本,实现降本。该公司严格实行审批制,规范材料计划及领用, 杜绝材料浪费;规范用电管理;加强对废旧物资的回收利用;通过比价采购、阳光采购,降低采购成本,减少库存;严格用车、接待费、差旅费等管理,四项费用同比上年减少184万元,降幅达42.21%。
  二是通过提高产品质量、优化工艺、加强销售等举措,实现增效。该公司对各采矿单位抓“量”又重“质”,严格控制采矿采幅,将贫化率控制在5%以内;通过进一步优化选矿工艺,调整选矿药剂和生物制剂配比,有效降低了选矿成本,选矿回收率金、锑分别达到85.94%和97.5%;采取集中招标销售金精矿,提高销售计价系数5个百分点,金精矿销售单价同比去年每千克提高1万元,增加销售收入近80万元