潼关冶炼创新机修人员管理模式

来源:中国黄金网     作者:陈博静

2018/01/08

  近日,潼关中金冶炼有限责任公司成立了机修分厂,将各分厂机修力量整合在一起,通过创新机修管理模式,统筹安排生产分厂的机电维修,为进一步提高公司的设备运转率、降低维修成本奠定了坚实基础。

  2017年以来,该公司积极贯彻落实“成本管控向纵深推进+改革创新”的方针,不断实施管理创新。这次公司将3个生产分厂的机电力量,从原生产分厂中剥离,实行集中管理、集中培训,统一绩效考核,统筹安排设备巡查、维护和保养,改变了以往设备维修和保养的“单打”“独斗”模式,提高了公司的设备运转率和维修人员的技能水平,减少了维修费用。随着工作效率的提高,机修分厂员工还发挥自身优势,积极投身锑回收扩能改造工作中,自主加工阴阳极板,既实现了成本管控,又促进了提质增效。