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玲珑:多措并举开创安全管理新格局

文章来源:中国黄金网撰写时间:2020-01-16作者:秦彬


  近期,山东黄金矿业(玲珑)有限公司坚持以过程管理为抓手,以目标管理为核心,以现场标准化为重点,以班组建设为着力点,夯实安全主体责任,浓厚安全生产氛围。

  强化标准化建设主线。在各矿区内部形成工区与工区之间的竞赛、工区内部形成班组与班组之间的竞赛、班组内部形成员工与员工之间的竞赛氛围,努力打造以标准化竞赛为主体的“三级联动”竞赛机制。全面推行标准化作业管理,形成全员、全方位、全过程的安全监督管控,各岗位在接班前由带班长统一安排工作重点并讲清当班注意事项,确保员工在生产作业过程中认真落实各项安全制度,保证人身安全。

  严把安全生产禁令底线。该矿开展反“三违”专项整治活动,将人的不安全行为作为安全管理的突破口进行重点检查。对作业人员严格进行入坑证、自救器、劳动护品佩戴检查,对检查不合格人员进行考核问责,从源头提高员工的安全防范能力。

  管控重要危险源红线。该矿坚持定期对铲运机、机电设备、提升系统及应急处置措施等进行全面检查,找准重点部位、薄弱环节,及时制定切实可行的整改措施,确保关键部位安全。

  狠抓班组建设基础,创建安全学习型班组。该矿每月根据月度会精神制定生产目标,每天根据生产任务认真布置当班工作,做好班中检查落实,班后详细总结、讲评,对没有完成的任务找出问题,下达“限时办”。组织开展防洪、防火、防中毒等应急演练活动,强化员工“全员应急、全程防范”的应急防范意识。

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