新疆金川保质保量推动项目施工建设
文章来源:中国黄金报撰写时间:2024-09-06作者:赵冠凯
三季度以来,新疆金川矿业有限公司严格按照“攻坚克难基建年”总体目标,多手抓多手硬,推动项目建设保质保量。
抓安全生产,压实责任。项目责任单位和施工单位、监理单位要牢固树立“安全第一”的意识,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,切实履行企业安全主体责任和行业监管职责,进一步完善各项安全生产制度和应急措施,健全安全生产管理责任体系,加大风险隐患排查整治力度,守牢安全底线,坚决防范安全事故发生。
抓项目进度,科学施工。科学制定项目规划,聚焦项目确定的目标任务和时间节点,明确责任,进一步加强对项目施工进度的过程管控,确保资源配置到位,在确保安全和质量的前提下,倒排工期,挂图作战,严守标准,精细施工,有效预防工期滞后。同时,定期召开的月度生产计划会,成为了总结经验、分析问题、部署工作的重要平台,有力地推动了工程项目按计划有序进行。
抓工程质量,管控过程。科学统筹调度,均衡组织生产,强化各项管理,落实各项措施,针对施工地点多、人员分散的特点,优化劳动组织,合理人员分配,确保各项工作高质量完成。同时,深入开展标准化建设,秉持“内在质量保安全、外在质量树形象”的工作思路,坚持问题导向,瞄准工作短板,在工程质量标准化创建、设备设施标准化管理和岗位动态标准化作业三个方面持续发力,推动项目建设保质保量。