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内蒙古矿业选矿部坚持目标导向 抓实抓细重点工作
文章来源：中国黄金报撰写时间：2024-09-06作者：康琳惠
内蒙古矿业选矿部认真组织生产调度，并根据实际生产需要，对各项工作参数及设备参数进行调节，确保生产稳定高效。
中国黄金集团内蒙古矿业有限公司选矿部认真落实该公司下半年“七个聚焦”总体部署，坚持目标导向，抓实抓细党的建设、安全生产、指标稳定、降本增效等重点工作，引导全体干部职工勇挑重担奋发有为，以更加饱满的精神状态和更加精准有力的举措稳增长、促发展、保安全。
建强基层组织 筑牢战斗堡垒
选矿部持续深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，把学习宣传贯彻好全会精神作为重大政治任务，并结合生产实际迅速把思想和行动统一到全会精神上来；持续推动党建+创新工作高效开展，着力开展党员创新攻关项目，同时，根据计划内容监督并推进项目进度，以生产技术提升助力全年生产经营任务目标创新佳绩。
强化汛期部署 守护环境安全
选矿部积极开展汛期防治工作，紧盯重点区域和薄弱环节，全面检查汛期尾矿库、坝体情况，扎实做好监测预警和值班值守工作。选矿部密切关注雨情汛情，完善监测预警手段，及时分析对安全生产可能造成的影响和危害，提前发布预警信息，积极采取处置措施，推动汛期安全生产措施落到实处。
挖潜流程效能 提高生产效率
选矿部持续提升研发能力，紧抓细节管理，不断优化各环节生产要素，围绕重点指标岗位重点盯防，全力实现生产精细化管理。一是制作泡沫溢流管疏通装置，解决泡沫溢流管因结钙淤堵导致泡沫不通畅的情况；二是更换三系列分离入料管路，分离入料流量从每小时30立方米提高到40立方米，保证现场流程连续稳定运行，大大增加铜钼产品精矿量；三是通过从主回水管路引入一根直径150毫米的水管，将每小时300立方米水量补入磨矿泵池，降低浓度，提高溢流细度。
加强管理落实 全力降本增效
选矿部积极挖掘成本控制关键点，深入探究费用的内在因素，精确材料成本核算涵盖预算预测、领料把控、流程优化、成本分析等多方面，形成全面成本控制方案。通过制定《选矿部节能双控工作管理规定》，根据气候变化严格控制办公区域，以及部分设备的电源开关时间，达到节约成本的目的；召开成本管控提升行动专题会议，从源头着手，层层分解、层层落实，进一步增强员工成本费用节约意识，降低材料的损耗，减少低值易耗品浪费现象。
进入三季度以来，选矿部坚持把目标刻在心上，把执行视为铁律，把担当融为自觉，对照年初确定的任务目标、对照既定的时间节点、对照各级党委要求，全力攻坚三季度、奋战下半年，确保圆满完成各项任务目标，努力为公司高质量发展作出更大贡献。