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“异想”能天开 “闭门”可造车

--夏甸金矿开展物资管理创新创效活动侧记

文章来源:中国黄金网撰写时间:2020-09-09作者:董丽杰 刘凤娇


  今年以来,招金矿业股份有限公司夏甸金矿通过进一步加大奖励小改小革力度,在全矿范围内营造了浓厚的争先创优氛围,为那些异想天开、闭门造车的“瞎捣鼓”们搭建了实现梦想的成长平台,还为全矿科技水平的进一步提升和完成各项目标任务打下了坚实基础。

 

  今年以来,为进一步扎实做好物资管理工作,助推企业生产经营降本增效,招金矿业股份有限公司夏甸金矿积极推动物资管理四“变”创新,有效推动了企业小改小革活动的扎实开展,并取得了积极成效。

 

  变“以刚克柔”为“以柔可柔”

 

  矿山皮带运输机托辊因其作业环境的特殊性,其材质多为铁质,但当托辊轴承损坏后,其对皮带造成的损伤也尤为严重。针对这一问题,该矿曾对托辊筒体进行过加厚试验,但这种增加刚性的做法效果不明显。

 

  为切实解决托辊轴承损坏对生产的影响,该矿专门成立了托辊攻关小组,就托辊创新进行了深入研讨,并创造性的提出了变“以刚克柔”为“以柔可柔”的创新思路。物资采购专业联合车间技术人员设计了尼龙联组托辊并进行了定做加工。成品经过安装试验,这种“柔”性设计效果显著,有效减少了托辊对皮带的磨损。

 

  目前,该“柔性”托辊已安全运行21个月,一线作业效果良好。

 

  变备件型号为原始型号

 

  变“77650181”为“HYDRAFORCE 24V DC 63594243219”。以上两组数据是两个备件型号,其单价分别为987元和245元,但经核实确认,两个型号其实为同一种物资——电磁阀线圈。前者为山特维克台车厂家提供图号,后者则是该备件美国海德福斯品牌原始型号。

 

  针对这一情况,该矿规定,只要可以查出原始型号的物资,必须按照原始型号提交物资采购计划,厂家图号的编码不得再用。为此,该矿仓储管理专业自今年4月份以来,组织仓库保管员对部分库存备件原始型号进行了集中筛查,共筛选出三十余种,并将筛选物资按照原始型号进行招标,累计降低采购成本12万元。

 

  变“买”为“造”

 

  多年来,矿山企业由于其生产环境的特殊性,在备品备件的使用上大多以外购为主,但随着企业生产经营的成熟和稳健发展,对备品备件的自制加工能力要求也越来越好。

 

  该矿以细化成本管理为抓手,在大到上万元的台车备件、小到几元钱的丝头等备件上积极倡导职工自制加工,并将自制加工的创效奖励范围由原本的机修车间扩展到生产车间,有效提升了一线职工投身创新创效的积极性和主动性。以电机车座椅、受电弓子等备件为例,该矿采矿车间职工通过自制加工用于实际生产,其成本不足“外购”成本的10%。

 

  今年以来,该矿通过自制加工,累计节省采购成本35万元,既有效降低了企业生产成本,又大大提高了职工创新技能。

 

  变“废”为“宝”

 

  修旧利废矿山企业由于其生产的特殊性,每年在物资报废方面都是一项很大的费用支出,但部分物资的报废原因并非不可再重复利用,而是维修时间不足导致。针对这一问题,该矿今年以来在废物利用上细化工作举措,积极倡导职工利用业余时间创新创效,取得了积极成效。

 

阀门专用维修工具细节图

 

  如该矿使用的“环球”品牌止回阀,单价高达6000余元,但该止回阀以往损坏后即交旧作为废品处理,造成了较大浪费。为此,采矿车间综合服务班通过业余时间对损坏的止回阀进行了堆焊、打磨修复,取得较好效果,并为此专门自制加工了一套专用维保工具,使以往基本沦为废品的止回阀重新焕发了生机。今年以来,该班组共回收利用止回阀5个,创造效益3万余元。

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