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甘肃李子公司选厂念好设备管理“三字经”
文章来源：中国黄金报撰写时间：2024-07-16作者：
今年以来，甘肃省天水李子金矿有限公司选厂牢牢抓住设备管理不放松，念好“防、细、严”三字经，做实做细设备管理工作。今年1月至4月，选厂设备运转率平均达到了98.88％，为全年安全生产夯实了根基。
念好“防”字经
选机电维修班组开展改革，将技术水平较高的维修工调整到生产班组，由生产班组直接管理，负责班组级的设备维护保养与巡检，对易发生故障的设备设施采取事前防范、事前维护、定期维修的措施，确保小故障、小隐患在第一时间被及时发现与处理，降低设备故障停车率。
班组严格落实设备巡检与车间级设备点巡检制度。对设备存在的隐患及时排查处理；机电维修班组其他的维修人员开展车间级设备点检，对班组级的设备巡检和维护保养工作进行监督检查，对设备日常保养工作中存在的问题提出改进意见，并形成对生产班组设备管理的考核意见，达到互相监督、设备设施事前维保的目的。
念好“细”字经
选厂坚持从细微之处抓管理，从细小环节查隐患，持续建立健全班组级设备巡检维修台账、车间级设备点检台账、建立健全设备维修周期台账，易耗备品备件库存台账、设备与配件的档案台账、对所有设备设施实行挂牌管理，责任到人，推动设备管理精细化。
念好“严”字经
选厂细化设备管理责任，生产班组派驻的维修工承担事前维护保养责任，发现故障隐患及时处理，杜绝生产班组在设备完全故障停车后才上报维修。
点巡检实行“六定三及时”原则。“六定”指定点、定项、定法、定期、定人、定标。“三及时”指及时点检、及时处理、及时记录。
选厂还实行“包机、包人、包设备运转”措施，要求维保人员严格按照制度措施，对所有设备部件逐一诊断排查，及时消除隐患，使每台设备始终处于受控状态，确保设备设施稳定运行，促进安全生产。