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红旗在他手里高高飘扬——记辽宁省“五一”劳动奖章获得者王宝延

文章来源:中国黄金网撰写时间:2018-08-15作者:王玉军


  在工作岗位上,一身中国黄金集团有限公司统一样式的工装是他的标配,脸上总是洋溢着淳朴的微笑,平实的话语中透出一种坚定、从容和真诚。

  他常说:“一份工作,只要你自己热爱了,一定能够干好。”作为一名奋战在一线的基层管理者,他的青春、人生、理想、家庭已经和“黄金”融为一体了。努力做好各项工作、为企业的生存发展尽自已的一份心力是他工作的力量源泉。他就是辽宁二道沟黄金矿业有限责任公司红旗党支部书记、红旗矿矿长王宝延。

  扎根在黄金生产第一线的王宝延,在各项生产经营工作中讲政治、讲原则、讲担当、讲实干,在工作中立足岗位、勤勉敬业,用青春和热血模范的诠释了一个不忘初心、坚守信念的共产党员的风彩,被评为中国黄金集团有限公司先进个人,并荣获2018年度辽宁省“五一”劳动奖章。

 

从狠抓源头入手 科学谋划

  辽宁二道沟公司红旗矿是二道沟公司的发源地,经过几十年开采,地质品位持续下降,提升、排水等基础设施老化,采掘战线延深,长距离井下运输和三级矿量严重失衡成为制约矿山发展的瓶颈。

  2013年,王宝延担任二道沟公司红旗矿党支部书记、红旗矿矿长。上任伊始,他就从源头入手,狠狠抓住生产开拓这一关键环节不放松,展开了大量开拓工程,取得了良好效果,逐步扭转了红旗矿三级矿量严重失调的状况,各项生产工作出现了欣欣向荣的局面。

  王宝延十分注重技术管理在生产管理过程中的重要作用,高度重视采掘机台的优化与配置,严格控制采掘工程质量,责任到人,跟踪管理,并严肃考核。随着各项生产管理工作的深入开展,红旗矿的供矿结构和供矿质量都有了明显提高,供矿品位从最初的2.37克/吨逐步提高到3.3克/吨。几年来,红旗矿的生产指标一直保持在历史高位,2018年上半年产金216.41千克,超额完成了年度计划。

  在基层管理上,王宝延带领各级人员从细节入手,选取基层班组建设这一中心环节作为突破口,紧紧围绕班组责任、绩效考核与现场安全管理、教育培训等几项内容,从严管理,取得显暑成效。一是自己“挂帅”组成了一个强有力的管理团队,并具体指导各项工作抓实落地。二是以绩效考核为中心,对各基层班组的管理内容分不同层次、不同项目进行规范,并建立了严格的绩效考核机制,实现了对员工管理与考核的标准化、全覆盖。三是突出班组安全建设。通过天天有内容、班班有特色的班组安全建设工作,使基层班组的安全意识和安全能力得到了很大提高。四是充分运用班组看板管理,把基础管理工作的各项内容与看板相结合,通过看板这一载体及时明了的反馈基层班组管理与建设的各项工作内容,使看板“活”了起来。

 

从细节管理入手 精打细算

  王宝延以定额管理为抓手,在全过程成本管控工作中精打细算,严控生产成本支出,创造性的提出了“总量控制+成本倒推+责任考核”的成本管理办法,通过几年的运行取得实效,并从材料回收、修旧利费、革新创新等方面深入挖潜,通过对轻轨、焊管、电缆等材料的回收、修复与再利用,对通风、排水系统的创新改造等措施,2015年、2016年、2017年度分别完成降成本额度125.08万元、89.58万元、64.55万元。

  红旗矿只有一条混合井,随着生产任务递增,提升能力不足的瓶颈严重制约了生产的顺利进行。针对这一老大难问题,王宝延带领大家集思广益,优化提升流程,整治基础设施,通过对300余辆矿车进行改造,提高提升效率50吨/日,并对车场、摇台、罐道等基础设施进行大规模的维护,为提升作业提供了良好的工作条件,使提升难的问题得到了有效缓解。

 

从党性原则入手 冲锋在前

  2017年8月3日,辽宁二道沟公司遭遇百年不遇的暴雨袭击,红旗矿四、五中段发生突发性涌水,险情紧急,王宝延上报险情后,立即启动抢险预案,连续组织了三组封堵队用红土袋对四、五、六、七、八中段进行封堵,把涌水疏导至九、十一中段水仓进行排水,由于涌水在短时间内持续增加,九、十一中段泵站已无法满足排水要求,涌水下泻到十中段到十三中段,并从主井迅速下泻,十四中段主竖井马头门水位迅速上升。大量的涌水从5-1号脉和2号脉采场裂隙和盲竖井持续下泄进入二十一中段水仓。此时,二十一中段、十一中段、九中段各泵站全部满负荷开动,依然无法满足排水需要,十四中段最高水位达到1.6米左右。

  此时,正值白班下班时间,危急关头,矿长王宝延沉着指挥,带领红旗矿各级人员进行了周密布属:一是安排得力安全管理人员通过安全通道及时把盲竖井人员有序撤离到十三中段安全地带。二是安排主井人员及时升井撤离了危险区域。三是组织有经验的辅助工段长、安全员、卷扬工、水泵工、电工在盲竖井坚守维护,以保证盲井提升、排水各系统正常运行。

  在危急关头,王宝延带领大家及时把二十一中段泵站改到3号线供电,十一中段泵站合并两台泵加力排水。之后3天,红旗矿全力以赴组织人员调整各系统,经过大家不懈努力,涌水退却了,损失降到了最低,为后续快速恢复生产打下了坚实基础。

  在王宝延20多年的工作历程中,留下的是一串坚定的足迹,在他的心里有一个美丽的“黄金梦”。红旗矿在他的带领下,从步履维艰到昂首阔步,托起了辽宁二道沟公司生产经营半边天。

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