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激情挥洒井下三十年

记哈图金矿生产技术部代主任李志军

文章来源:中国黄金网撰写时间:2019-08-23作者:刘树东


  自参加工作就在哈图金矿采矿井下,一干就是近30年。认识他的人都说,他眉宇之间写满了智慧,工作起来更是激情挥洒。在哈图安全形式严峻的情况下,同哈图同呼吸共患难,顶住压力,寻求办法,广开思路,积极进取,度过了一个又一个难关,为哈图的发展尽其所能,不遗余力的奉献着。能被委以重任,凭的就是他的聪明才智,还有那股不屈不饶的韧劲,那种不怕吃苦的精神,那份对矿山浓厚的感情。

  他就是哈图金矿有限责任公司生产技术部代主任——李志军。

 

  创新工作方法,解决生产难题

 

  采一矿区是哈图金矿当时最大的出矿井,李志军自2011年担任采一矿区主任以来,带领他的团队不断攻克技术难题,啃掉了一个又一个硬骨头。

  2011年至2015年,是西部黄金上市的关键时期,公司提出企业由资源效益型向管理效益转变,向管理要效益,向科技要效益,精细化管理,降低成本。摆在他面前的任务艰巨,他组织优化矿区人员,制定了强有力的班组考核制度,合理分配各项任务,层层分解生产任务到班组,再到个人,细化量化各项指标,实行超奖欠罚的制度,调动了员工的积极性。他科学布置采场,综合考虑出矿品位、各中段生产运输能力,组织人员有计划分步骤地回采。他要求技术人员、值班安全员,每天都到各工作面去,而自己更是以身作则,深入现场,掌握第一手资料,对近30个工作面检查、指导,随时掌握矿体、采场变化情况,发现问题及时安排人员处理。在李志军的带领下矿区圆满完成了公司下达的安全生产任务。

  2012年,公司充填站投入使用,充填采矿法是公司新的采矿法,其试验、使用过程中困难重重。李志军从设计到施工,都亲自参与,解决了封堵跑浆等一系列问题,使充填采矿法的使用在生产中迅速得到了推广。

 

  狠抓现场管理安全形势持续好转

 

  自2011年9月以来,为确保矿区安全生产并配合矿区顺利通过三级标准化矿山验收,李志军安排人员对井下的危险源采取了多种举措进行了整改。以往乘罐混乱的局面,通过井口设置的安全警戒线和安装的上下罐通道栏,变得秩序井然;井下所有电气设施挂上了“小心触电”的警示牌;电缆、风水管分开整齐悬挂;设立了专门的人行天井,并每6米到8米做交错而设一个平台,供爬累的人员休息用;通风上,共修建了24个风门,使炮烟、粉尘更易消散,保障了人员职业健康;清理井下垃圾,整顿工具、材料摆放,通过清洁生产保安全。

  为了实现人人关注安全的良好氛围,李志军采取了在安全管理中技术人员、安全员和值班负责人共同负责制,做到在井下夜班中有管理人员的安全巡检和技术指导,通风除尘、敲帮问顶、劳保用品佩戴,爆破器材的运输管理都有值班长的跟进,每天检查安全隐患排查情况,每次施工均进行安全技术交底,并定期与工作负责人对安全技术工作交换意见。

  2012年,通过不懈的努力,采一矿区打破了历史最好记录完成采出矿23.6万吨,实现安全生产无事故,全面超额完成各项任务指标。

 

  开拓创新聚力哈图转型升级

 

  2016年李志军又一次接收到更艰巨的任务,担任千米井矿区矿长,也正是哈图的安全严峻形式的时期,他顶住各种压力,寻求各种办法解决采场塌方严重问题。

  调任生产技术部后,他又一次担起来全公司安全生产的重任。针对井下三级矿量不平衡,生产组织不尽合理,安全生产形式较为严峻等情况,他积极与相关科研单位合作或自研,并在公司领导支持下,对井下充填系统进行改造,他参与的《西部黄金哈图金矿全尾砂结构流体技术研究》分别获新疆有色集团2014年度科技进步三等奖,塔城地区2012-2013年度科技进步奖二等奖,2015年度中国有色金属工业科学技术奖二等奖。解决了当时充填采场过于集中,提高了单产能力。

  2018年,他根据年度计划并结合生产实际,精心编制月度采掘作业方案和各类调整计划。每月组织各专业化部门对下一月生产任务进行排布,同时对各生产车间可能发生的问题统筹协调,为完成全年生产目标做出突出贡献。

  李志军从事采矿工作近30年,他以满腔的热情,用自己的实际行动履行着一个党员、管理者的职责,在平凡中闪现出夺目的光彩。

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