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坚守价值取向 凝聚强大力量

秦岭公司转变作风扭转生产困境纪实

文章来源:中国黄金网撰写时间:2018-09-28作者:刘卫华 貟佩娟


  在新时代的征程中,如何让人才发挥作用,最大限度地激发人才的创造潜能,对企业来说十分关键。秦岭公司始终坚持“以人为本”的发展理念,建立精准高效的人才运行机制,着力打造一支政治强、素质高、业务精的人才队伍。

 

  党的十九大精神,为我们指明了前进的方向。河南秦岭黄金矿业有限责任公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在公司领导班子的带领下,广大员工振奋精神,鼓足干劲,不断转变作风,提升工作执行力,扭转生产困境,促进企业稳定发展。

 

人尽其才 物尽其用

  习近平总书记指出:“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”这为新时代的改革与发展指明了方向。

  在新时代的征程中,如何让人才发挥作用,最大限度地激发人才的创造潜能,对企业来说十分关键。秦岭公司作为一个建矿50多年的老企业,始终坚持“以人为本”的发展理念,建立精准高效的人才运行机制,着力打造一支政治强、素质高、业务精的人才队伍。

  一是建立科学合理的工资分配制度,达到吸引人才、留住人才、激励人才的目的。“人才是企业的第一资本”,技术人员是企业的核心,是能为企业直接创造效益的中坚力量。秦岭公司坚持以按劳分配为主体,采取集体协商的工资分配方式,明确岗位、级别和层次,以效率优先、兼顾公平为原则。完善工资分配制度,合理拉开不同职务、级别之间的工资差距,增强级别工资的激励功能;建立岗位绩效工资制度,重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,增强绩效工资的激励功能;建立技术革新、小改小革奖励机制,使他们最大限度地发挥才能,展现聪明才智。

  二是建立良好的人事制度,营造想干事、干好事、能干事的良好氛围。秦岭公司落实技术职称评定制度,尤其注重年轻人的选拔和培养,使他们在工作中感受到成就感和满足感,实现自我价值。同时实行中层干部聘任制,为员工提供公平竞争的平台。

  三是重视企业长远发展后劲,为公司储备后备人才。在2011年派送人员参加了中国黄金集团有限公司第一期“晨光计划”青年骨干人才培养学习;在2015年参加了集团公司中青年骨干领导专题培训班学习。多年来,秦岭公司在集团公司主办和举办的各种技能竞赛中均获得了不菲的成绩。曾经获得黄金浮选工第一名,化验检验工第一名,机电钳工第二名的竞赛选手,现已纷纷走上不同的领导岗位,成为企业生产中的主要骨干。

  四是合理配置人力资源,为更多员工提供发展的机会。近年来,秦岭公司人员流动较大,这是由多方面因素造成的,也是市场经济的必然要求,它能够给企业带来新的活力。目前,秦岭公司生产十分困难,人员冗重,为了改变员工年龄结构老化问题,减轻企业负担,提升劳动效率,秦岭公司进一步完善了人事制度改革。一方面,分流富余人员到其他兄弟公司就业;另一方面,推行企业内部退养改革制度,对大病人员一律办理正式退休手续,在保障员工基本生活的基础上,多方位减轻企业压力。

 

安全生产 警钟长鸣

  安全是生产的第一要素,也是秦岭公司所有工作的基础。

  在安全管理上,秦岭公司广泛、深入地坚持开展安全生产宣传、教育、培训工作,举办安全知识竞赛,播放安全教育电教片,召开安全事例分析会,以多种形式教育广大员工认真、深刻地领会安全生产的重要性,树立安全防范意识和自我保护意识,自觉地遵守安全操作规程。

  公司不断加大安全检查考核力度。一是检查人的不安全行为。看员工是否违反安全生产操作规定,是否按规定佩戴安全防护用品、是否有相应的防护保护措施等。二是检查物的不安全状态。检查大型用电设备接地措施有没有做好,检查生产设施是否已超过使用寿命或者超过时间没有进行检查维修,检查安全标志、防护措施是否完好、齐全等。三是检查管理上是否存在不到位地方,是否按时发放安全生产防护用品,是否建立尾矿坝应急救援预案,有没有按规定进行安全生产教育和培训,安全检查中发现的安全隐患是否在规定时间内进行整改和完成等等。四是进一步完善安全生产责任制,加大企业安全生产的奖励与处罚力度,把安全生产纳入到企业各部门,各班组,各岗位的综合考核指标中,切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。

  秦岭公司党委书记、总经理侯会昌多次强调,在企业生产困难时期,我们要进一步提高对安全生产工作重要性和安全形势的认识,从一定意义上也可以说,安全生产就是企业的经济效益。如今公司生产举步维艰,我们承受不起任何安全事故代价以及所造成的人身、财产损失。

 

统一思想 凝聚力量

  习近平在党的十九大报告中提出,意识形态决定文化前进方向和发展道路,必须牢牢把握意识形态领导权。秦岭公司把理想信念、价值理念、道德观念作为意识形态建设的三个着眼点,充分发挥国有企业宣传思想政治工作的优势,坚定政治立场,坚守价值取向,凝聚强大力量。

  一是以创建学习型党支部为抓手,强化理论武装。学习好、宣传好、贯彻好党的各项路线方针和政策,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持中心组理论学习、每周四政治例会、专题讲座、座谈会等多种学习形式,引导党员干部学会用马克思主义的立场、观点、方法观察和解决问题,提高政治理论水平、文化鉴赏水平和明辨是非的能力,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。要求党员干部要带头学习,以身垂范,用自己的模范行为和人格力量,感染人、感召人、吸引人。

  二是以各种传播媒介为载体,把握正确舆论导向。利用板报、橱窗、广播、微信等宣传阵地,深入开展中国特色社会主义宣传教育,培育和践行社会主义核心价值观,把宣传工作融入到生产工作中,捕捉鲜活素材和新闻亮点,用先进人物的先进事迹鼓舞人、激励人,以“咬定青山不放松”的韧劲,正视困难,迎难而上,永葆革命的乐观主义情怀和大无畏精神。积极向《中国黄金报》、集团手机报,各种报刊、杂志等宣传媒体投稿,把企业的“新形象”“新气象”以及生产形势、改革与发展等及时宣传报道出去,增强员工的认同感、归属感和荣誉感,扩大企业的影响力,最大限度地调动员工的生产积极性。

  三是以开展各种活动为依托,强化思想武装。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,激发广大员工爱党爱国爱企的热情,提升思想认识、文化修养、道德水平。在重大节日里开展丰富多彩的文体活动,活跃气氛,增添企业活力。邀请专家教授,对党的重大方针政策进行解读,把倡导的社会主义核心价值观融入到谋生存、促发展、讲奉献的实际行动中,提高精神境界、凝聚精神力量。在开展的谈心谈话活动中,以耐心细致的思想工作和心理疏导,引导、教育员工正确对待企业的生产困境,认同企业的发展愿景,自觉把自己的前途命运同企业的兴衰联系在一起。

  秦岭公司具有浓厚的文化氛围,注重人为关怀,贴近实际、贴近生活。近年来,公司先后修建了文化娱乐场所,购置了小区健身器材,创建的“职工书屋”达到了国家级别的标准。积极开展“送温暖”、“大学生”家庭奖励和各种帮扶救助活动;建立困难职工档案,把救助款打到专用卡上,实行隐形帮扶,尊重员工的自尊心。

  今年8月,公司下属四范沟选厂碎矿车间一名女工,在班中突然晕倒。厂长和车间主任立即派车将其送往医院进行救治。主管矿领导多次打电话询问病情,了解其身体康复情况,使职工家属备受感动,亲身感受到了领导的关怀和集体的温暖。

  海阔任鱼跃、天高任鸟飞。进入新时代、踏上新征程,成就梦想正当其时。目前,秦岭公司全体干部员工以只争朝夕的精神状态,投入黄金生产工作,团结奋进,一往无前。

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