“十五”期间，山东省招远市黄金地质队依靠自身“快”、“深”、“准”、“优”的优势屡创佳绩，使一个全国仅有的县级勘探队伍成功地站稳在激烈竞争的市场上，并且连续３年实现跨省作业。

深化改革，实现市场经济条件下的软着陆

　　２００１年下半年，黄金地质队真正从计划经济转入市场经济。当时面临的困难是家底薄，设备陈旧，队伍老化，４５岁以上职工占６７％，而且有多家地质队在招远市内钻探。面对竞争激烈的勘探市场，他们采取了一系列适合自身发展的新举措。

　　首先更新观念，强化内部改革。２００１年至２００２年该地质队先后两次采取竞聘上岗、双向选择的办法，使原来７０多人１３个科室的机关工作人员压缩精减到现在２８人的５部１室。机关科室的瘦身，减轻了企业的沉重负担，提高了企业的市场竞争力。为了有足够的实力占领市场，地质队多方筹集资金，更新设备，短短几年时间，新增钻机６台、固定资产产达到了７００万元，并且在２００４年取得了ＩＳＯ９００１的认证，使勘探工作更加规范，勘探质量得到进一步提高。

快速高效，为可持续发展储备后劲

　　“ 快、深、准、优 ”是招远市黄金地质队“十五”期间的最大亮点。现在全队的１３台钻机月进尺在９００米左右，比很多勘探单位的月进尺快３００米。２００４年，全队２７次单机月进尺达到千米以上，最高的机台月进尺达１４００米。为了配合矿山深部找矿，他们已经有技术有能力实现深孔作业，最深孔达１１７３米。２００５年，地质队在小尹格庄矿区的招平断裂带上施工了５个深孔，平均单孔见矿近８００公斤。“十五”期间，黄金地质队提交了５个地质勘探报告，完成钻探进尺３１４０９２米，探明黄金储量４５４５６公斤，为招金矿山的发展提供了充足的后备资源。

加大对外开发力度，成功实现跨省作业
　　
　　实现跨省作业是黄金地质队“十五”期间的一大亮点。地质队凭借优质的服务质量、过硬的勘探技术和合理的勘探价格赢得了省外地质勘探市场。跨省作业的成功不仅开拓了地质队的发展空间，而且实现了二次创业。

　　２００３年，招远黄金地质队第一次在内蒙古跨省作业就一举成功。不仅得到了客户连续３年的勘探合作机会，而且赢得了该地区周边的勘探市场。３年的时间，地质队连续开发了内蒙古、福建、贵州等６个省的１０多处勘探市场，完成省外勘探工作量３．８万米。省外开发的成功，为地质队培育了新的经济增长点，增加了经济效益。