数字·夹皮沟

　　２００３年，夹皮沟黄金矿业有限责任公司计划产金１０００公斤，实际完成１４００公斤，实现利润１５５万元。

　　２００４年，公司计划产金１０００公斤，实际完成１０７２．１４公斤，实现利润２０４万元。

　　２００５年，公司计划产金１２００公斤，实现利润２００万元。由于公司的发展战略和理念日益成熟，全面展开了技术引进和工艺改造工作，企业管理水平日益提高，企业的综合实力有了大幅度提升。

　　２００５年，公司黄金产量为１３５０．１４５公斤，比上年增加２５．９３％；净利税实现１４００万元，比上年增加５８６．２７％；人均年收入达到１３６１０元，比上年增加２４２８元。

　　夹皮沟金矿位于美丽的松花江上游，秀丽的长白山金银壁岭下。２０００年以来，夹皮沟黄金矿业有限责任公司每年的黄金产量都呈递增趋势，各项生产指标都有所提高。从２００３年到２００５年，该公司用短短三年的时间，实现了从扭亏为盈到快速发展的转变，使百年老矿焕发了勃勃生机。

科技兴企　狠抓技改

　　２００３年，公司建成黄金精炼厂，并于２００４年８月正式投入使用。精炼厂具备了生产国家１号、２号金锭的能力，产品达到国家规定标准，年处理量达２０吨。

　　由于建成了自己的精炼厂，公司既节约了到外地加工产品的费用，又解决了产品多次转运的风险，仅此每年就可节约开支２００余万元。同时，为具备先进的精炼技术和检测手段，精炼厂引进了美国热电公司生产的第四代ＩＣＰ等离子光谱检测设备和精确度为十万分之一的电子秤。现在，公司生产的黄金不但通过了上海黄金交易所的质量认证，而且产品也可以直接在网上交易。

　　夹皮沟公司基础设施建设日新月异。选矿厂改造主体一期工程进入了试生产阶段，二期改造工程已进入实施阶段。２００５年，公司投资６００余万元对选矿厂进行技术改造，采用全泥氰化工艺。技改完成后，选矿厂日处理量可达２０００吨，尾矿排放降低到０．３克／吨，处理成本每吨可减少５０元。借助新的选矿工艺，公司实现了低品位金矿的充分利用。

　　公司与吉林省现代集团合资兴建了尾矿开发项目，总投资１７００万元。新尾矿库一期工程设备已经安装就绪，目前正在试车。预计日处理量将达到２０００吨，年处理尾矿４０万吨，按照６８％的总回收率计算，该项目每年销售收入可达１６００多万元。公司价值至少两亿元的巨大矿渣堆将可以得到有效的开发和利用。

　　２００４年，公司提出了“科技兴企，人才兴业”的发展战略。中国科学院院士翟裕生等专家来到夹皮沟，为公司提供地质、采矿、选冶等方面的专业技术咨询，并对夹皮沟地质状况进行了全面缜密的综合考察。他们认为，夹皮沟成矿深部仍有可观的储量前景，储量在４００吨左右，应当进一步加强地质探矿工作。

增加收入　重视人才

　　在探矿资金紧张的情况下，夹皮沟公司首先为地、测、采、选等专业技术人员涨了工资。为解决人才青黄不接的问题，公司从青年职工中选拔优秀人才进行钳、电、地、测、采等工种的培训，将培训合格的人员充实到各生产岗位，加强企业基层的技术力量。

　　为鼓励职工自学成才，公司与吉林大学合作，请该校代为培养技术干部。凡通过矿内考试及成人高考后考入地、测、采大专院校并取得大专学历者，公司不但报销全部学费，而且给予生活补助。对技术创新、创效有功人员，公司按成果进行奖励；对职工子女高校毕业后愿意回公司工作的，公司优先录用。此外，公司还给各基层技术室、材料室配备了计算机，提高了工作效率。

强化管理　轻装前进

　　为确保实现增产增收的目标，夹皮沟公司在加快生产速度的同时，提出了狠抓精细化管理的要求，千方百计降低生产成本。同时，加强探矿增储工作，积极推进市场化三项制度改革，建立健全安全生产责任制，实施层层包管的安全责任体系。

　　５年来，公司逐步加大探矿增储工作的力度，不断增加资金投入。２００５年，在增加地探工程量的前提下，公司通过聘请专家进行论证以及引进科研所和武警黄金部队联合找矿等措施，保证了地质储量的增加。２００５年末，夹皮沟金矿品位达１４．０４９克／吨的保有储量还有４．１７４吨。

　　为减轻企业发展的包袱，夹皮沟公司切实开展了主辅分离工作，努力使企业“瘦身”。２００３年，公司与桦甸市政府沟通了退休人员的安置问题，经研究由地方政府负责安置，并成立社区保障服务站。２００４年，公司加大辅业剥离力度，先后对机修厂、建安公司、液化汽站、职工浴池、机动车服务中心进行了剥离。３所学校也将在不久的将来移交给地方政府。