周小川行长在伦敦金银市场协会２００４年年会上提出的“三个转变”明确指出了符合市场发展规律的必由之路，目前金交所正在积极努力加以落实。由于中国黄金市场建立不久，衍生产品开发正处于由初级阶段逐步向高级阶段过渡中，还存在不少问题及发展瓶颈，使金交所面临生存压力。

　　会员结构尚待更趋合理
　　交易所成立以来，会员仅限于国内商业银行、黄金生产、加工和冶炼企业。一方面缺少投资类会员，使交易不活跃；另一方面缺乏国际报价银行参与，实际上是一个相对封闭的市场。

　　政策的限制较难很快改变
　　例如，衍生产品的审批程序复杂；商业银行推出的纸黄金，通过在国外平盘，游离于国内市场之外；商业银行代理个人交易业务必须以１０００克为起点，限制了部分个人投资者参与，更不可能在短期内允许个人参与黄金衍生品交易等。
　　另外，还有国内市场与国际市场沟通渠道不畅，缺乏国际报价银行参与、市场相对封闭；对市场风险的驾驭能力在管理上有待于进一步提高。金交所下一步将着重推进的工作是：

　　积极推广个人业务
　　今后个人业务将由上海逐步向北京、广州、南京等全国大中城市推广。并积极利用国务院对浦东实行配套金融开放改革试点的政策，力争在上海浦东地区降低交易单位门槛，真正实现黄金市场投资业务发展的大跨越。

　　进一步推出金融投资产品，完善市场功能
　　不断通过市场为会员提供获利手段的业务产品，创造提高企业效益的机会和平台。目前金交所已经就黄金、白银开发衍生品的研究报告上报总行，在交易规则、系统开发等方面也作了相应的准备，在报经国务院等有关部门批准后争取早日推出。

　　不断完善服务手段
　　强化服务意识，把以会员为本落实到具体行动中。例如，进一步提供除交易、清算、交割、信息等基础工作之外的各项服务；建立客户回访定期联系制度，开通热线电话，倾听会员呼声；帮助会员提高参与国际市场的竞争能力，加强与国际成熟市场互相交流的力度，逐步达到与国际市场接轨的目的。